急に税理士担当が変わることになり、所長&現 税理士&新 税理士さんが、私のマンションのラウンジに来ました。所長さんとは同い年で、私がアパレル店長をしているときに、mixiでつながったというご縁。彼のほうがある日、渋谷店に来たという。店舗運営していると、そうやって人が簡単に来やすいので、店を舞台にいろいろな人とつながっていったのです。コーチの播磨さんもそうです。ということで、税理士を探す前に、税理士さんを先に引き寄せてしまって、独立することは決定づけられたかのようでした。(笑)
その後、独立し、会社設立し、こちらの会計事務所で10年お世話になっています。私の担当税理士は、これで5人目に。新しい方は、私より2歳上の女性になりました。女性担当は初です。
その後、独立し、会社設立し、こちらの会計事務所で10年お世話になっています。私の担当税理士は、これで5人目に。新しい方は、私より2歳上の女性になりました。女性担当は初です。
税理士さんにお願いしてることは、毎月収支入力をしていただき、ランチミーティングでフィードバックしてもらうということです。そんなに大きな動きもない、ひとり会社なので、そのPL表は私のお小遣い帳と等しいです。毎月収支を確認していると、どんどん倹約家にもならざるを得ません。
ある日気づいたのは、売上より、利益を見るべきだということです。ここ5年くらいは、無駄遣いを減らすことや、費用対効果をマックスにする動きをしてきたので、ようやく経営の土台みたいなところができたのではないかと。
「これから、戦国時代に入りますんで、よろしくお願いします!(笑)」
「え、誰か敵がいるんですか?」
「いないです。(笑)なんとなく、そんな雰囲気ということで!」
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